Tuyển Dụng Quản Đốc Xưởng Cơ Khí

Quản đốc sản xuất có vai trò quan trọng trong việc tối ưu hiệu quả sản xuất, xây dựng,... Cụ thể, họ đảm nhận những chức năng bao gồm:

Lộ trình thăng tiến từ Quản đốc lên Giám đốc sản xuất (CPO)

Bằng cấp không bắt buộc, nhưng nó là lợi thế cạnh tranh rất lớn, đặc biệt là trong môi trường lao động cạnh tranh như hiện nay. Các chuyên ngành phù hợp cho vị trí giám đốc sản xuất bao gồm Quản trị kinh doanh, Kỹ thuật, Kinh tế, Khoa học vật liệu, Công nghệ thông tin, Quản trị nhân lực,...

Ngoài ra, để thăng tiến từ quản đốc lên giám đốc sản xuất, có thể hoàn thành thêm các chứng chỉ về kỹ thuật, sản xuất.

Trên thực tế, một cá nhân ở vị trí giám đốc sản xuất phải là một người cực kỳ xuất sắc mới tiến thẳng lên chức danh này. Nếu không, hầu hết là họ phải trải qua những chức vụ thấp hơn, chẳng hạn như quản đốc. Trung bình, một người muốn thăng tiến lên vị trí giám đốc sản xuất sẽ mất từ 8 - 15 năm, điều này tùy vào yêu cầu mỗi doanh nghiệp cũng như năng lực của mỗi cá nhân.

So sánh quản đốc sản xuất và giám đốc sản xuất

Thường quản lý các hoạt động cụ thể như quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm, chi phí,...

Quản lý toàn diện các hoạt động trong công ty như hoạt động sản xuất, tiếp thị, tài chính,...

Thường chỉ tập trung vào các hoạt động sản xuất cụ thể

Có trách nhiệm cao hơn trong việc lãnh đạo, tầm nhìn chiến lược và sự phát triển bền vững của công ty

Có quyền quyết định về các vấn đề sản xuất trong nhà máy/ phân xưởng

Quyền quyết định cao hơn về các vấn đề chiến lược, tài chính, kinh doanh trong công ty

Quản đốc là cấp dưới của giám đốc sản xuất và thực hiện báo cáo tình hình cho giám đốc sản xuất

Giám đốc sản xuất là lãnh đạo cấp cao, CPO thường báo cáo tình hình cho Ban giám đốc như CEO

Kinh nghiệm từ 3 - 5 năm có thể làm quản đốc sản xuất

Kinh nghiệm từ 8 - 15 năm để có thể làm giám đốc sản xuất

Mô tả công việc cụ thể của quản đốc

Để điều phối các hoạt động sản xuất và lãnh đạo nhân viên cấp dưới hiệu quả, quản đốc cần biết rõ vị trí họ đang nắm giữ gồm những công việc cụ thể nào. Tùy vào từng tổ chức/ doanh nghiệp mà công việc sẽ khác nhau, tuy nhiên nhìn chung, một số công việc mà một quản đốc thường đảm nhận là:

Lập kế hoạch về đầu mục công việc cụ thể nhằm sản xuất đủ chỉ tiêu từ cấp trên.

Điều hành, quản lý hoạt động sản xuất của nhà máy theo đúng mục tiêu, kế hoạch đã đề ra.

Tham gia vào quá trình sản xuất cùng với phó quản đốc, tổ trưởng, kiểm soát mọi hoạt động diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.

Đôn đốc, thúc đẩy tiến độ công việc của nhân viên, đảm bảo đạt tiêu chuẩn chất lượng cũng như an toàn lao động.

Tiến hành kiểm kê tài sản trong xưởng như máy móc, thiết bị, kho bãi, thành phẩm,...

Phân công công việc hợp lý đến các tổ sản xuất hoặc các cá nhân, đảm bảo tối ưu hóa hệ thống máy móc và lực lượng lao động.

Giám sát, kịp thời phát hiện những sai phạm để cải thiện, khắc phục, tránh làm trì trệ quá trình thực thi cũng như gây tổn thất cho doanh nghiệp.

Theo dõi và lập ra định mức lao động nhằm tăng chất lượng sản phẩm. Đồng thời chủ động trong việc thu hút, tuyển dụng nhân sự nhằm bổ sung kịp thời cho hoạt động sản xuất.

Báo cáo kết quả sản xuất theo tuần/ tháng/ quý cho ban lãnh đạo cấp cao, Giám đốc tài chính.

Thực hiện các công việc được ủy quyền khác của giám đốc tài chính.

Phân biệt khái niệm giữa Quản đốc và đốc công

Quản đốc và đốc công là hai khái niệm liên quan đến quản lý trong ngành xây dựng và sản xuất, nhưng chúng có những vai trò và trách nhiệm khác nhau:

Quản đốc: Thường là người chịu trách nhiệm chung cho một khu vực sản xuất hoặc một dự án xây dựng. Quản đốc giám sát toàn bộ quá trình sản xuất, đảm bảo rằng mọi thứ diễn ra theo kế hoạch và tiêu chuẩn đã định. Họ cũng quản lý nhân viên và các nguồn lực khác, nhằm tối ưu hóa hiệu suất và năng suất.

Đốc công: Đốc công cũng là một vị trí quản lý trong ngành xây dựng, nhưng thường tập trung vào việc giám sát trực tiếp công nhân và hoạt động hàng ngày tại công trường. Đốc công theo dõi tiến độ công việc, đảm bảo rằng các công nhân tuân thủ các quy trình an toàn và chất lượng, và thường là cầu nối giữa quản đốc và công nhân.

Về bản chất, đốc công thường tập trung nhiều hơn vào các chi tiết kỹ thuật và thực tiễn hàng ngày, trong khi quản đốc có cái nhìn tổng quát hơn và đảm nhiệm nhiều trách nhiệm quản lý rộng lớn hơn.

Các loại quản đốc phổ biến thường được phân loại dựa vào ngành nghề hoặc lĩnh vực công việc mà họ giám sát. Dưới đây là một số loại quản đốc thông thường trong các ngành khác nhau:

Quản đốc sản xuất: Giám sát quá trình sản xuất trong các nhà máy hoặc xí nghiệp, đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng quy cách, đúng thời gian và đạt chất lượng yêu cầu.

Quản đốc xây dựng: Chịu trách nhiệm giám sát các dự án xây dựng, từ nhà ở đến cơ sở hạ tầng, phối hợp với các nhà thầu, kỹ sư, và đội ngũ công nhân để đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ và ngân sách.

Quản đốc kho: Quản lý hoạt động trong kho, bao gồm việc sắp xếp, lưu trữ và phân phối hàng hóa, theo dõi hàng tồn kho và đảm bảo an toàn trong kho.

Quản đốc vận hành: Giám sát các hoạt động vận hành của máy móc và thiết bị trong các cơ sở sản xuất hoặc công nghiệp, đảm bảo rằng các thiết bị hoạt động hiệu quả và an toàn.

Quản đốc bảo trì: Chịu trách nhiệm quản lý hoạt động bảo trì thiết bị và cơ sở vật chất, đảm bảo rằng tất cả đều hoạt động hiệu quả và an toàn, lập kế hoạch và giám sát các công việc sửa chữa và bảo dưỡng thường xuyên.

Quản đốc nông nghiệp: Giám sát các hoạt động trong trang trại hoặc khu vực nông nghiệp, bao gồm trồng trọt, thu hoạch, và chăm sóc gia súc, thường xuyên theo dõi các điều kiện môi trường và thực hiện các quyết định liên quan đến canh tác và chăn nuôi.

Mỗi loại quản đốc này có các yêu cầu kỹ năng riêng biệt và đóng góp vào sự thành công của tổ chức trong lĩnh vực tương ứng của họ.

Không có yêu cầu giáo dục chính thức nào để trở thành quản đốc, cũng như không có một lộ trình thẳng tắp nào để tuân theo. Tuy nhiên, với sự cạnh tranh khốc liệt của môi trường lao động như hiện nay, việc có tấm bằng cử nhân cùng các chứng chỉ liên quan khác là một lợi thế cạnh tranh rất lớn cho vị trí này. Quá trình thăng tiến cũng nhờ vào những năm tháng rèn giũa, học hỏi, phấn đấu không ngừng nghỉ của một cá nhân. Do đó, nếu đang có mục tiêu trở thành giám đốc sản xuất, hãy đi lên từ các vị trí thấp hơn như quản đốc sản xuất.

CHAT LIỀN TAY VIỆC TỚI NGAY

Thông báo tuyển dụng nhân viên phân xưởng SX cơ khí và phân xưởng lắp ráp tủ điện

Ứng viên quan tâm ứng tuyển cần tìm hiểu chi tiết công việc, xin vui lòng liên hệ Phòng HC-NS - Công ty CP Điện Toàn Cầu (028 3816 5843 - 3816 5853, nhấn phím nội bộ 103) từ 9h - 15h, thứ 2 - thứ 6.

Hoặc Chi tiết công việc được trao đổi cụ thể trong quá trình phỏng vấn.

VT1 – THỢ MÁY CHẤN/ MÁY ĐỘT CNC (SL: 02). TN Trung cấp Cơ khí, có KN đứng máy

VT2 – THỢ HÀN MIG, TIG, LASER (SL: 10). Có ít nhất 01 năm KN hàn tủ điện, thang máng cáp.

VT3 – THỢ PHỤ CƠ KHÍ (SL: 05). Cao 1.6m trở lên, sức khỏe tốt. Không yêu cầu KN – Được đào tạo.

VT4 - NHÂN VIÊN LẮP RÁP TỦ ĐIỆN (SL: 03). TN trung cấp điện/điện tử hoặc các ngành liên quan.

VT5 – LAO ĐỘNG PHỔ THÔNG (SL: 15). Nhanh nhẹn, siêng năng, chuyên cần, có sức khỏe.

Nộp hồ sơ và phỏng vấn trực tiếp tại: CÔNG TY CP ĐIỆN TOÀN CẦU (028 3816 5843, nhấn nội bộ ext 103) * 184 – 186 Lê Trọng Tấn, P.Tây Thạnh, Q.Tân Phú, TP.HCM

Thời gian phỏng vấn: 9h- 15h, thứ 2 - thứ 6.

- Bằng cấp liên quan (bản photo)

Bạn đã ứng tuyển công việc này Nộp đơn ứng tuyển

Quản đốc sản xuất chịu trách nhiệm giám sát các hoạt động hằng ngày tại nơi làm việc nhằm đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ, dự án một cách an toàn và hiệu quả.

Quản đốc là người chịu trách nhiệm giám sát, quản lý hoạt động sản xuất của một nhóm nhân viên trong tổ chức, đảm bảo các hoạt động, quy trình sản xuất được vận hành trơn tru, hiệu quả và tiết kiệm chi phí nhất.

Quản đốc thực hiện báo cáo cho giám đốc sản xuất, vị trí này thường có nhiều tại các ngành liên quan đến xây dựng, sản xuất. Trên thực tế, trách nhiệm của quản đốc sẽ khác nhau tùy vào tính chất công việc cũng như yêu cầu của môi trường làm việc.